CTO as a service · Direction technique externalisée

CTO freelance, DSI temps partagé & direction technique externalisée

Quand un projet devient lent, fragile, difficile à faire évoluer ou opaque pour les décideurs, le premier besoin n'est pas de développer plus. Le premier besoin est de comprendre l'état réel du code, de l'architecture, de l'infrastructure et des points de risque. CrimsonCore intervient comme CTO externalisé ou DSI temps partagé pour les PME qui n'ont pas de direction technique interne : audit technique de site web, cadrage des choix technologiques, due diligence technique avant rachat, et pilotage des prestataires.

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Audit technique de votre site web

Évaluer le code source, la sécurité et les zones de fragilité réelles

Analyse du code source, de l'organisation applicative, des dépendances, des versions, des pratiques de développement et de la maintenabilité globale du projet. L'audit couvre aussi la sécurité du site web (failles OWASP, authentification, validation des entrées). L'objectif est d'identifier ce qui freine les évolutions, augmente le risque ou alourdit inutilement le coût de maintenance.

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Audit d'architecture applicative et d'infrastructure serveur

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Audit d’architecture et d’infrastructure

Comprendre si le socle technique tient la route ou s’il devient un point de blocage

Revue de l'architecture applicative, des flux, de la base de données, des échanges entre briques techniques, de l'infrastructure serveur et des conditions d'exploitation. L'objectif est de mesurer la cohérence d'ensemble et d'identifier les limites structurelles avant qu'elles ne deviennent un problème business.

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Plan d'action priorisé après audit de dette technique

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Plan d'action priorisé et due diligence technique

Sortir avec des décisions concrètes, pas un rapport décoratif

L'audit débouche sur une lecture claire des risques, des urgences et des axes d'amélioration. Quick wins, corrections critiques, remises à niveau, migration progressive ou refonte partielle : chaque sujet est replacé dans un ordre de priorité pour permettre une prise de décision réaliste. Ce livrable sert aussi de due diligence technique dans le cadre d'un rachat d'application ou d'une évaluation avant investissement.

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Le déroulé

Une méthode d’audit claire et exploitable

L’objectif n’est pas de produire une analyse abstraite, mais de comprendre l’existant, objectiver les risques et fournir un cadre de décision concret.

01

Analyse du contexte

Compréhension du projet, de ses usages, de ses contraintes métier, de son historique technique et des difficultés déjà rencontrées.

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Revue technique

Analyse du code, de l’architecture, de la base de données, de l’infrastructure, de la sécurité et des dépendances pour identifier les points faibles et les blocages.

03

Qualification des risques

Tri entre défauts mineurs, dette technique sérieuse, risques critiques, sujets de sécurité, problèmes structurels et fausses urgences.

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Restitution et priorisation

Livraison d’un état des lieux clair avec recommandations, arbitrages et ordre de traitement pour décider de la suite avec plus de maîtrise.

Parlons de votre projet

Besoin d'un audit technique de site web ou d'un CTO freelance ?

Un audit technique bien mené permet d'éviter les mauvais arbitrages. Un CTO freelance ou DSI temps partagé permet de les piloter dans la durée, sans recruter un directeur technique à plein temps.

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